Должностная инструкция начальника деревообрабатывающего производства

Начальник цеха деревообработки

——————————
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
——————————
(наименование должности)
00.00.0000               N 000
———  ——————-
(подпись)  (инициалы, фамилия)
Начальника цеха деревообработки              00.00.0000

1.1. Начальник цеха деревообработки относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника цеха деревообработки принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.
1.3. Начальник цеха деревообработки должен знать:
— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;
— правила разработки, оформления и чтения конструкторской и технологической документации;
— требования Единой системы конструкторской документации и Единой системы технологической документации к оформлению технической и технологической документации;
— перспективы технического развития организации и цеха деревообработки;
— древесиноведение (строение древесины хвойных и лиственных пород, физические, механические и технологические свойства древесины, классификацию пороков древесины, др.);
— классификацию и основные характеристики лесных товаров, материалов, применяемых в деревообработке;
— характеристику сырья и продукции деревообрабатывающего производства;
— основные способы гидротермической обработки, методы и средства защиты древесины;
— способы гидротермической обработки и консервирования древесины;
— технические требования, предъявляемые к продукции цеха деревообработки;
— виды брака и способы его предупреждения;
— методы контроля качества продукции;
— производственные мощности цеха деревообработки;
— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;
— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;
— технологию и оборудование деревообработки и правила его технической эксплуатации;
— виды деревообрабатывающего оборудования, основные принципы его наладки;
— основные законы статики, кинематики, динамики, термодинамики, гидростатики и гидродинамики;
— основы расчетов элементов конструкций и деталей машин;
— основные способы теплообмена, принципы работы пневмо- и гидропривода технологического оборудования;
— устройство, принцип действия, характеристики и область применения элементов автоматики;
— методику проектирования производственных и технологических процессов, их содержание, типовые технологические процессы изготовления деталей, продукции;
— механизм ценообразования в отрасли;
— основы экономики, организации труда, производства и управления;
— порядок ведения технической документации, установленные формы отчетности и порядок их составления;
— методику расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка;
— правила охраны труда, техники безопасности, санитарии и противопожарной защиты;
— ____________________________________________________________________.
(виды, наименования и реквизиты других актов и документов)
1.4. Начальник цеха деревообработки в своей деятельности руководствуется:
— Положением о цехе деревообработки;
— настоящей должностной инструкцией;
— ________________________________________________________________________.
(наименования и реквизиты актов и документов, непосредственно
связанных с трудовой деятельностью начальника)
1.5. Начальник цеха деревообработки подчиняется непосредственно _______
______________________________________________.
(руководителю организации; главному
технологу; др.)
1.6. В  период  отсутствия  начальника  цеха  деревообработки (отпуска,
болезни, пр.) его обязанности исполняет его заместитель или иной работник в
соответствии с _______________________________________, который приобретает
(приказом/распоряжением/др.)
соответствующие  права  и   несет   ответственность  за   неисполнение  или
ненадлежащее  исполнение  обязанностей,  возложенных  на  него  в  связи  с
заместительством.
1.7. _____________________________________________________________________.

2. Функции
2.1. Организация деятельности цеха деревообработки, обеспечение выполнения планов.
2.2. Обеспечение требований безопасности при выполнении работ.

3. Должностные обязанности
Начальник цеха деревообработки исполняет следующие обязанности:
3.1. Организует планирование деятельности цеха деревообработки, принимает участие в расчете основных технико-экономических показателей деятельности деревообрабатывающего производства.
3.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции деревообработки высокого качества.
3.3. Организует разработку технологических процессов лесопильного, мебельного, фанерного, плитного, столярно-строительного и прочих деревообрабатывающих производств (в том числе изготовления продукции по заказам потребителей), оформляет технологическую документацию.
3.4. Обеспечивает правильное и рациональное использование технологического оборудования, его ритмичную работу, принимает участие в расчетах по определению оптимальных технологических режимов работы оборудования, обеспечивает выполнение графиков ремонта оборудования.
3.5. Организует определение физических, механических и технологических свойств древесины, продукции древесины (конструкционных, клеевых, отделочных материалов, шпал, других изделий из древесины), качества готовой продукции, причин возникновения дефектов и брака, руководит разработкой мероприятий по их предупреждению.
3.6. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.
3.7. Организует внедрение пакетов прикладных программ при работке технологических процессов, технологической подготовки производства.
3.8. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха деревообработки.
3.9. Организует подбор кадров работников цеха деревообработки, их расстановку и целесообразное использование, работу по повышению их квалификации, координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет руководство работниками цеха.
3.10. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка.
3.11. Контролирует правильность использования работниками средств индивидуальной защиты.
3.12. Обеспечивает соблюдение установленного порядка допуска к выполнению работ повышенной опасности, соблюдение правил охраны труда, пожарной безопасности при проведении лесозаготовительных работ.
3.13. Организует расследование произошедших несчастных случаев, составление необходимой документации, осуществляет анализ несчастных случаев с целью выработки мер по их предупреждению.
3.14. Обеспечивает правильное расходование средств, выделенных на осуществление мероприятий по охране труда.
3.15. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)

4. Права
Начальник цеха деревообработки имеет право:
4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.
4.2. Распоряжаться вверенным ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, локальными нормативными актами.
4.3. Подписывать и визировать ________________________________________.
(виды документов)
4.4. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам.
4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.6. Давать работникам цеха обязательные для исполнения распоряжения.
4.7. Проводить проверки качества и своевременности исполнения распоряжений и поручений.
4.8. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.
4.10. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.11. ________________________________________________________________.
(иные права)

5. Ответственность
5.1. Начальник цеха деревообработки привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. Начальник цеха деревообработки несет персональную ответственность:
— за результаты и эффективность производственной деятельности цеха деревообработки;
— за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.
5.3. _____________________________________________________________________.

Настоящая    инструкция   разработана   на    основе   Квалификационной
характеристики   профессии   «Начальник цеха  (участка)»  (Квалификационный
справочник  должностей   руководителей,  специалистов  и  других  служащих,
утвержденный  Постановлением   Минтруда   России   от   21.08.1998  N  37),
_________________________________________, с учетом специфики организации и
(реквизиты иных актов и документов)
выполнения работ в области деревообработки.

——————————————-  ———  ——————-
(наименование должности руководителя      (подпись)  (инициалы, фамилия)
структурного подразделения)           00.00.0000

С  должностной  инструкцией  ознакомлен,  копию  инструкции  получил на
руки и обязуюсь хранить на рабочем месте.

———  ——————-
(подпись)  (инициалы, фамилия)
00.00.0000

Должностная инструкция начальника цеха деревообработки

1. Общие положения

1.1  Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника цеха деревообработки.

1.2  Начальник цеха деревообработки  относится к категории руководителей.

1.3  Начальник цеха деревообработки  назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия по представлению заместителя директора по производственным вопросам.

1.4  Взаимоотношения по должности:

1.4.1	Прямое подчинение	Заместителю директора по производственным вопросам
1.4.2.	Дополнительное подчинение	Директору предприятия
1.4.3	Отдает распоряжения	Сотрудникам цеха деревообработки
1.4.4	Работника замещает	Заместитель начальника цеха деревообработки
1.4.5	Работник замещает	‑‑‑

1. Квалификационные требования начальника цеха деревообработки :

2.1	образование	высшее профессиональное образование
2.2	опыт работы	не менее 3 лет
2.3	знания	организационно-распорядительные документы, норматив­ные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития организации и цеха деревообработки; древесиноведение, технологию и оборудование деревооб­работки и правила его технической эксплуатации; производственные мощности цеха деревообработки; технические требования, предъявляемые к продукции цеха деревообработки; порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха; положение организации по оплате труда и формы матери­ального стимулирования; основы экономики, организации труда, производства и управления; порядок ведения технической документации, установлен­ные формы отчетности и порядок их составления; Положение о рабочем времени и времени отдыха работ­ников организации; методику расследования и учета несчастных случаев, свя­занных с производством; основы трудового законодательства; правила охраны труда, техники безопасности, санитарии и противопожарной защиты;
2.4	навыки	работы по специальности
2.5	дополнительные требования	—

1. Документы, регламентирующие деятельность начальника цеха деревообработки

3.1 Внешние документы:

Законодательные и нормативные акты,  касающиеся выполняемой работы.

3.2 Внутренние документы:

Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение о цехе деревообработки, Должностная инструкция начальника цеха деревообработки, Правила внутреннего трудового распорядка.

1. Должностные обязанности начальника цеха деревообработки

Начальник цеха деревообработки исполняет следующие обязанности:

4.1.  Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха деревообработки.

4.2.  Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.

4..  Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения про­изводительности труда и снижения издержек производства.

4.4.  Организует текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха деревообработки, работу по улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования, развитию рационализации и изобретательства.

4.5.  Обеспечивает технически правильную эксплуатацию деревообрабатывающих станков и оборудования, других основных средств; выполнение графиков их ремонта; безопасные и здоровые условия труда.

4.6.  Координирует работу мастеров и цеховых служб.

4.7.  Осуществляет подбор кадров рабочих и служащих цеха деревообработки, их расстановку и целесообразное использование.

4.8.  Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

4.9.  Представляет предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

4.10.  Организует работу по повышению квалификации рабочих и служащих цеха, проводит воспитательную работу в коллективе.

4.11.  Обеспечивает соблюдение установленного порядка допуска к выполнению работ повышенной опасности.

4.12.  Немедленно информирует руководителя о каждом несчастном случае на производстве, участвует в их расследовании.

4.13.  Осуществляет анализ происшедших несчастных случаев и разрабатывает меры по их предупреждению.

4.14. Обеспечивает правильное расходование средств, выделенных на осуществление мероприятий по охране труда.

4.15. Руководит работниками цеха.

3.16.   Выполняет родственные по содержанию обязанности.

1. Права начальника цеха деревообработки

Начальник цеха деревообработки имеет право:

5.1.  Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя организации.

5.2.  Распоряжаться вверенным ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, Уставом организации.

5.3.  Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

5.4.  Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.

5.5.  Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

5.6.  Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

5.7.  Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

5.8.  Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.

5.9.  Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

5.10. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

1. Ответственность начальника цеха деревообработки

Начальник цеха деревообработки  несет ответственность:

6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.

6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.

6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.

1. Условия работы начальника цеха деревообработки

7.1. Режим работы начальника цеха деревообработки  определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятия.

7.2. В связи с производственной необходимостью начальник цеха деревообработки  может направляться в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

7.3. Для решения оперативных вопросов начальнику цеха деревообработки может выделяться служебный автотранспорт.

1. Условия оплаты труда

Условия оплаты труда начальника цеха деревообработки  определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.

9 Заключительные положения

9.1   Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.

9.2   Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.

9.3   Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.

Руководитель структурного подразделения
	(подпись)	(фамилия, инициалы)
СОГЛАСОВАНО:
Начальник юридического отдела
(подпись)	(фамилия, инициалы)
00.00.0000
С инструкцией ознакомлен:
	(подпись)	(фамилия, инициалы)
	00.00.00

Начальник цеха деревообработки

------------------------------
(наименование организации)
УТВЕРЖДАЮ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
------------------------------
(наименование должности)
00.00.0000               N 000
---------  -------------------
(подпись)  (инициалы, фамилия)

Начальника цеха деревообработки 00.00.0000

1.1. Начальник цеха деревообработки относится к категории руководителей.

1.2. На должность начальника цеха деревообработки принимается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 3 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях не менее 5 лет.

1.3. Начальник цеха деревообработки должен знать:

— организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— правила разработки, оформления и чтения конструкторской и технологической документации;

— требования Единой системы конструкторской документации и Единой системы технологической документации к оформлению технической и технологической документации;

— перспективы технического развития организации и цеха деревообработки;

— древесиноведение (строение древесины хвойных и лиственных пород, физические, механические и технологические свойства древесины, классификацию пороков древесины, др.);

— классификацию и основные характеристики лесных товаров, материалов, применяемых в деревообработке;

— характеристику сырья и продукции деревообрабатывающего производства;

— основные способы гидротермической обработки, методы и средства защиты древесины;

— способы гидротермической обработки и консервирования древесины;

— технические требования, предъявляемые к продукции цеха деревообработки;

— виды брака и способы его предупреждения;

— методы контроля качества продукции;

— производственные мощности цеха деревообработки;

— порядок и методы технико-экономического и текущего производственного планирования;

— формы и методы производственно-хозяйственной деятельности цеха;

— технологию и оборудование деревообработки и правила его технической эксплуатации;

— виды деревообрабатывающего оборудования, основные принципы его наладки;

— основные законы статики, кинематики, динамики, термодинамики, гидростатики и гидродинамики;

— основы расчетов элементов конструкций и деталей машин;

— основные способы теплообмена, принципы работы пневмо- и гидропривода технологического оборудования;

— устройство, принцип действия, характеристики и область применения элементов автоматики;

— методику проектирования производственных и технологических процессов, их содержание, типовые технологические процессы изготовления деталей, продукции;

— механизм ценообразования в отрасли;

— основы экономики, организации труда, производства и управления;

— порядок ведения технической документации, установленные формы отчетности и порядок их составления;

— методику расследования и учета несчастных случаев, связанных с производством;

— основы трудового законодательства;

— Правила внутреннего трудового распорядка;

— правила охраны труда, техники безопасности, санитарии и противопожарной защиты;

    - ____________________________________________________________________.
(виды, наименования и реквизиты других актов и документов)

1.4. Начальник цеха деревообработки в своей деятельности руководствуется:

— Положением о цехе деревообработки;

— настоящей должностной инструкцией;

— ________________________________________________________________________.

           (наименования и реквизиты актов и документов, непосредственно
связанных с трудовой деятельностью начальника)
1.5. Начальник цеха деревообработки подчиняется непосредственно _______
______________________________________________.
(руководителю организации; главному
технологу; др.)
1.6. В  период  отсутствия  начальника  цеха  деревообработки (отпуска,
болезни, пр.) его обязанности исполняет его заместитель или иной работник в
соответствии с _______________________________________, который приобретает
(приказом/распоряжением/др.)
соответствующие  права  и   несет   ответственность  за   неисполнение  или
ненадлежащее  исполнение  обязанностей,  возложенных  на  него  в  связи  с
заместительством.

1.7. _____________________________________________________________________.

2. Функции

2.1. Организация деятельности цеха деревообработки, обеспечение выполнения планов.

2.2. Обеспечение требований безопасности при выполнении работ.

3. Должностные обязанности

Начальник цеха деревообработки исполняет следующие обязанности:

3.1. Организует планирование деятельности цеха деревообработки, принимает участие в расчете основных технико-экономических показателей деятельности деревообрабатывающего производства.

3.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск продукции деревообработки высокого качества.

3.3. Организует разработку технологических процессов лесопильного, мебельного, фанерного, плитного, столярно-строительного и прочих деревообрабатывающих производств (в том числе изготовления продукции по заказам потребителей), оформляет технологическую документацию.

3.4. Обеспечивает правильное и рациональное использование технологического оборудования, его ритмичную работу, принимает участие в расчетах по определению оптимальных технологических режимов работы оборудования, обеспечивает выполнение графиков ремонта оборудования.

3.5. Организует определение физических, механических и технологических свойств древесины, продукции древесины (конструкционных, клеевых, отделочных материалов, шпал, других изделий из древесины), качества готовой продукции, причин возникновения дефектов и брака, руководит разработкой мероприятий по их предупреждению.

3.6. Проводит работу по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства.

3.7. Организует внедрение пакетов прикладных программ при работке технологических процессов, технологической подготовки производства.

3.8. Организует учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха деревообработки.

3.9. Организует подбор кадров работников цеха деревообработки, их расстановку и целесообразное использование, работу по повышению их квалификации, координирует работу мастеров и цеховых служб, осуществляет руководство работниками цеха.

3.10. Контролирует соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка.

3.11. Контролирует правильность использования работниками средств индивидуальной защиты.

3.12. Обеспечивает соблюдение установленного порядка допуска к выполнению работ повышенной опасности, соблюдение правил охраны труда, пожарной безопасности при проведении лесозаготовительных работ.

3.13. Организует расследование произошедших несчастных случаев, составление необходимой документации, осуществляет анализ несчастных случаев с целью выработки мер по их предупреждению.

3.14. Обеспечивает правильное расходование средств, выделенных на осуществление мероприятий по охране труда.

    3.15. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)

4. Права

Начальник цеха деревообработки имеет право:

4.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации.

4.2. Распоряжаться вверенным ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, локальными нормативными актами.

    4.3. Подписывать и визировать ________________________________________.
(виды документов)

4.4. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным вопросам.

4.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

4.6. Давать работникам цеха обязательные для исполнения распоряжения.

4.7. Проводить проверки качества и своевременности исполнения распоряжений и поручений.

4.8. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

4.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

4.10. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    4.11. ________________________________________________________________.
(иные права)

5. Ответственность

5.1. Начальник цеха деревообработки привлекается к ответственности:

— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

— за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

— за причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. Начальник цеха деревообработки несет персональную ответственность:

— за результаты и эффективность производственной деятельности цеха деревообработки;

— за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

5.3. _____________________________________________________________________.

    Настоящая    инструкция   разработана   на    основе   Квалификационной
характеристики   профессии   "Начальник цеха  (участка)"  (Квалификационный
справочник  должностей   руководителей,  специалистов  и  других  служащих,
утвержденный  Постановлением   Минтруда   России   от   21.08.1998  N  37),
_________________________________________, с учетом специфики организации и
(реквизиты иных актов и документов)
выполнения работ в области деревообработки.

-------------------------------------------  ---------  -------------------
(наименование должности руководителя      (подпись)  (инициалы, фамилия)
структурного подразделения)           00.00.0000

С  должностной  инструкцией  ознакомлен,  копию  инструкции  получил на
руки и обязуюсь хранить на рабочем месте.

---------  -------------------
(подпись)  (инициалы, фамилия)
00.00.0000

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 8 сентября 2014 г. № 609н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства»» и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности начальника производства: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.
1.2. Начальник производства относится к категории руководителей.
1.3. Начальник производства назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
1.4. Начальник производства подчиняется непосредственно генеральному директору компании.
1.5. Во время отсутствия начальника производства его права и обязанности возлагаются на других специалистов, о чем генеральным директором компании выпускается соответствующее распоряжение.
1.6. На должность начальника производства назначается лицо, имеющее высшее образование (техническое или инженерно-экономическое — специалитет, магистратура) и стаж работы по специальности на руководящих должностях в производственной отрасли не менее трех лет.
1.7. Начальник производства должен знать:
• современные методы организации наукоемкого производства и характеристики передовых производственных технологий;
• типовые организационные формы и методы управления производством, рациональные границы их применения;
• нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам организации управления производством, производственного планирования и управления производством, учета и анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности;
• методы определения специализации подразделений организации и производственных связей между ними;
• методы ведения плановой работы в организации, применяемые формы учета и отчетности;
• методы технико-экономического анализа показателей работы организации и ее подразделений;
• порядок разработки организационных структур организации, положений о подразделениях, должностных инструкций;
• порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности организации;
• порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
• порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;
• отечественный и зарубежный опыт рациональной организации производственной деятельности организации в условиях современной экономики;
• порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства;
• стандарты унифицированной системы организационно-распорядительной документации, единая система технологической документации;
• постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по организации, нормированию и оплате труда;
• структуру и штаты организации, специализацию и перспективы ее развития;
• экономику и организацию производства, технологические процессы и режимы производства;
• порядок разработки календарных планов пересмотра норм и организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, планов организации труда, заданий по снижению трудоемкости изделий;
• требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов;
• методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов и наиболее эффективных приемов и методов труда, использования рабочего времени;
• передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления производством, совершенствования организации, нормирования и оплаты труда;
• методологические основы проведения логистикоориентированного анализа системы и среды ее функционирования;
• базовые идеи, подходы, методы и результаты прикладной статистики, экспертных оценок, теории принятия решений и экономико-математического моделирования;
• методы моделирования технологий обеспечения качества, методы классификации, методы принятия решений в условиях неопределенности и риска;
• принципы и основные положения теории решения нестандартных задач, законы эволюции сложных систем, принципы функционального моделирования технических систем и типовые методы их совершенствования;
• организационные технологии проектирования производственных систем, нормативной базы проектирования;
• технологии автоматизированного управления объектами и производствами, основы компьютеризированного управления технологическим оборудованием, технологии диагностики, пуско-наладки и испытаний производственных систем, перспективы развития промышленных технологий;
• классификация и основные методы моделирования бизнес-процессов в интегрированных научно-производственных структурах;
• принципы и порядок организации процессов сервисного обслуживания продукции наукоемкого производства, а также его комплексной оценки;
• современные модели сервисного обслуживания продукции наукоемких производств;
• основные современные логистические модели кооперации наукоемких производств и управления цепями поставок;
• принципы и методы построения системы и инструменты управления производством с помощью современной логистики;
• основы планирования жизненного цикла инновационной машиностроительной продукции;
• основы современного материального производства;
• типовые варианты построения системной архитектуры и технологии баз данных отраслевых информационных систем;
• типовые схемы организации информационной службы наукоемкой организации;
• функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления производством и управления организацией;
• основные принципы и методы управления трудовыми коллективами;
• правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции, трудовые договоры;
• основные методы оценки эффективности труда;
• основные формы организации профессионального обучения на рабочем месте и в трудовом коллективе;
• принципы и правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.8. Начальник производства должен уметь:
• использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области планирования производства, оценивать их эффективность и качество;
• обосновывать количественные и качественные требования к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач, оценивать рациональность их использования;
• работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами и руководством;
• передавать знания и опыт, контролировать процессы самообучения и взаимоподдержки работников в сфере техники и технологий, целенаправленно и систематически повышать уровень знания работников;
• формировать базу данных и разрабатывать организационно-управленческую документацию с использованием современных технологий электронного документооборота;
• выбирать способы организации производства инновационного продукта в изменяющихся (различных) условиях рабочей ситуации, планирования и контроля реализации проектов;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы, проводить технологический аудит и обосновывать предложения по внедрению результатов исследований и разработок в производство;
• выполнять оценку производственно-технологического потенциала инновационной организации с использованием стандартных методик и алгоритмов;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию планов производственно-хозяйственной деятельности промышленной организации;
• разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию (графики работ, инструкции, планы, сметы, бюджеты, технико-экономические обоснования, частные технические задания) и составлять управленческую отчетность по утвержденным формам;
• решать различные типы практических задач по организации мероприятий по профилактике производственного травматизма, профессиональных заболеваний и предотвращению технологических нарушений;
• распределять и контролировать использование производственно-технологических ресурсов, выполнять работы по проекту в соответствии с требованиями по качеству продукта;
• осуществлять текущий и итоговый контроль, оценку и коррекцию мероприятий по соблюдению экологической и пожарной безопасности, условий охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности на производстве;
• выполнять технические расчеты, графические и вычислительные работы при формировании организационно-экономических разделов технической документации для освоения технологических процессов, подготовки производства и серийного выпуска инновационной продукции;
• использовать законы естественно-научных дисциплин в профессиональной деятельности и применять математический аппарат, методы оптимизации, теории вероятностей, математической статистики, системного анализа для принятия решений в области стратегического и тактического планирования и организации производства;
• проводить комплексное изучение отраслевого рынка промышленной продукции, потребителей товаров, поставщиков сырья, материалов и комплектующих, конкурирующих организаций-производителей продуктов-заменителей, оценивать уровень конкурентной борьбы, составлять обзоры конъюнктуры рынка;
• разрабатывать методы и модели создания системы управления процессами планирования производственных ресурсов и производственных мощностей промышленной организации;
• руководить разработкой основных положений продуктовой и технологической стратегии развития организации;
• определять основные параметры производственно-технологической и инновационной политики организации с целью минимизации издержек производства, приведения качества продукции в соответствие с запросами потребителей, создания оптимальной системы обеспечения сервисных служб, повышения конкурентоспособности на базе усовершенствования производимой продукции и действующей технологии производства, создания принципиально новых продуктов и производств;
• организовывать работы по формированию иерархии прогнозов производственных процессов на стратегическом и тактическом горизонтах принятия управленческих решений с целью определения потребностей рынках в новой и модернизированной продукции, потребностей организации в производственных ресурсах и производственных мощностях;
• стратегически управлять длительными и ресурсоемкими комплексами работ на основе проектно- и программно-ориентированного планирования деятельности организации, бюджетирования и мониторинга хода выполнения проектов и программ;
• стратегически и тактически управлять конфигурациями промышленной продукции и технологическими маршрутами ее производства в организации на основе долгосрочных и среднесрочных прогнозов развития рынка с учетом клиентоориентированности;
• обеспечивать ритмичную работу организации и равномерный выпуск продукции, выполнять работы в соответствии с производственными программами, договорными обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями;
• принимать меры по максимальному использованию производственных мощностей организации с рациональной загрузкой оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала;
• организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц промышленной организации, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов;
• повышать эффективность работы организации, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынка и удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах отечественной продукции;
• организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции, экономической эффективности производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов;
• обеспечивать организацию квалифицированными кадрами, рациональное использовать и развивать их профессиональные знания и опыт;
• создавать безопасные и благоприятные для жизни и здоровья условия труда, соблюдать требования законодательства об охране окружающей среды;
• обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за индивидуальные результаты работы, а также всего коллектива;
• руководить подведением итогов работы и оценкой деятельности подразделений организации по выполнению производственных программ выпуска продукции;
• регулярно контролировать ход производства;
• принимать меры по предупреждению и устранению проблемных ситуаций в производственных процессах;
• решать задачи повышения эффективности процессов организационной и технологической модернизации производства в промышленной организации с использованием современных информационных систем, позволяющих управлять жизненным циклом продукции;
• использовать современные принципы и системы менеджмента качества, уметь организовывать и внедрять их на наукоемких производствах;
• использовать способы организации метрологического обеспечения технологических процессов производства, реализовывать типовые методы контроля качества выпускаемой высокотехнологичной промышленной продукции, осуществлять процедуры проведения сертификационных и приемо-сдаточных испытаний;
• руководить работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства;
• руководить разработкой проектов реконструкции организации, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда;
• организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала;
• разрабатывать и применять на практике модели управления производственными ресурсами и логистическими цепочками;
• разрабатывать экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла наукоемкой продукции;
• организовывать проектную работу в организации, разрабатывать и контролировать ресурсно-временные проектные показатели;
• управлять процессами организационной подготовки производства в промышленной организации, осуществлять компьютерное моделирование процессов перехода на выпуск нового изделия, проводить организационно-плановые расчетов циклов, величины партии, заделов и других показателей с целью соблюдения принципов специализации, параллельности, непрерывности, пропорциональности, прямоточности, автоматичности и ритмичности;
• руководить комплексом работ по конструкторской, технологической и организационной подготовке производства на уровне промышленной организации, координировать и направлять совместную деятельность работников, согласовывать наиболее сложные вопросы, относящиеся к подготовке производства, с другими подразделениями организации, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков;
• обеспечивать необходимый уровень подготовки производства и его постоянный рост, повышать эффективность производства и производительность труда, сокращать издержки (материальные, финансовые, трудовые), рационально использовать производственные ресурсы;
• организовывать разработку и внедрение в производство прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсосберегающих технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень технологической подготовки производства, производительности труда, качества выпускаемой промышленной продукции на уровне лучших отечественных и зарубежных образцов;
• осуществлять контроль выполнения перспективных и текущих планов конструкторской, технологической и организационной подготовки производства, обеспечивать строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявлять нарушения технологической дисциплины и проблемные ситуации организационно-управленческого характера, принимать меры по их упреждающему устранению;
• анализировать показатели экономической эффективности проектных решений, выявлять резервы повышения уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращения расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшения качества продукции, работ и роста производительности труда;
• использовать инструментальные средства для решения прикладных инженерно-технических и технико-экономических задач технического обслуживания и материально-технического обеспечения производства;
• решать задачи разработки структуры и содержания интерактивных электронных технических руководств;
• проводить на уровне промышленной организации стратегические плановые мероприятия по поддержанию в рабочем состоянии оборудования, безаварийной и энергоэффективной эксплуатации механизмов и агрегатов, своевременному обеспечению предметами труда, инструментами и приспособлениями, своевременной модернизации производственной инфраструктуры;
• разрабатывать стратегии технического обслуживания, качественного ремонта и модернизации оборудования, организовывать стратегические мероприятия по повышению его надежности и долговечности, технический надзор за состоянием, содержанием, ремонтом зданий и сооружений, обеспечивать рациональное использование материалов на выполнение ремонтных работ;
• организовывать работы по приемке и установке нового оборудования, аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, внедрению средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ;
• разрабатывать и анализировать рационализаторские предложения по совершенствованию процессов технического обслуживания производства, обосновывать технологические и организационные инновации и осуществлять мероприятия по внедрению прогрессивных методов ремонта и восстановления узлов и деталей механизмов, по увеличению сроков службы оборудования, сокращению его простоев и повышению сменности, по предупреждению аварий и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества;
• контролировать материально-техническое обеспечение производственной программы, ремонтно-эксплуатационных нужд промышленной организации, а также создание необходимых производственных запасов на основе определения потребности в материальных ресурсах (сырье, материалах, полуфабрикатах, оборудовании, комплектующих изделиях, топливе, энергии) с использованием прогрессивных норм расхода;
• организовывать заключение договоров с поставщиками, согласовывать условия и сроки поставок, изучать возможность и целесообразность установления прямых долгосрочных хозяйственных связей по поставкам материально-технических ресурсов;
• осуществлять мониторинг поставок материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности и организацию хранения на складах организации, руководство рекламационной работой с поставщиками, подготовку претензий при нарушении ими договорных обязательств, согласование с поставщиками изменений условий заключенных договоров;
• осуществлять руководство инновационными мероприятиями по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов;
• применять правила ведения переговоров и деловой переписки.
1.9. Начальник производства руководствуется в своей деятельности:
• законодательными актами РФ;
• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
• приказами и распоряжениями генерального директора;
• настоящей должностной инструкцией.

II. Должностные обязанности начальника производства

Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности по руководству производством:

2.1. постановка и контроль выполнения производственных заданий и планов;
2.2. обеспечение бесперебойной работы производства;
2.3. контроль соблюдения стандартов качества готовой продукции;
2.4. внедрение мероприятий по сокращению брака, повышению производительности труда;
2.5. организация своевременной подготовки производства, оптимальной загрузки оборудования;
2.6. контроль выполнения требований по учету и расходованию сырья и материалов;
2.7. контроль соблюдения правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;
2.8. взаимодействие с другими службами предприятия;
2.9. ведение производственной отчетности.

III. Права начальника производства

Начальник производства имеет право:

3.1. Запрашивать у генерального директора информационные материалы и нормативно-правовые документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей, разъяснения и уточнения по выданным поручениям.
3.2. Запрашивать у генерального директора и других работников компании документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.3. Знакомиться с проектами решений генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.
3.4. Устанавливать должностные обязанности подчиненных ему сотрудников, давать им обязательные к исполнению задания.
3.5. Участвовать в подборе кадров, работающих на производстве.
3.6. Издавать за своей подписью распоряжения по вопросам, связанным с производством.
3.7. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.
3.8. Информировать генерального директора о нарушениях трудового законодательства в компании.
3.9. Разрабатывать и вносить на рассмотрение генерального директора предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по организации и контролю за производством.
3.10. Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений организации.
3.11. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

IV. Ответственность начальника производства

Начальник производства несет ответственность:

4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.
4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.
4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.
4.4. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

V. Взаимоотношения и связи по должности

5.1. Начальник производства работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели, утвержденному генеральным директором компании.
5.2. Под руководством генерального директора планирует свою работу на отчетный период.
5.3. Представляет генеральному директору отчет о проделанной работе за отчетный период.
5.4. Получает от генерального директора нормативно-правовую информацию и знакомится с ней под роспись.
5.5. Доводит до сведения генерального директора информацию, полученную на совещаниях различного уровня.
5.6. Оперативно взаимодействует с другими сотрудниками компании в целях повышения качества организации производства.
5.7. Исполняет должностные обязанности других специалистов компании во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

VI. Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.
6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.
6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.

С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.