Должностная инструкция начальника отдела логистики в транспортной компании

Должностная инструкция начальника отдела транспорта и логистики (ПС «Специалист по логистике на транспорте»)

Должностная инструкция начальника отдела транспорта и логистики (руководителя отдела транспортной логистики, заместителя директора по логистике на транспорте) <1>

(профессиональный стандарт «Специалист по логистике на транспорте»)

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела транспорта и логистики относится к категории руководителей.
1.2. На должность начальника отдела транспорта и логистики принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — специалитет, магистратура;
2) освоившее дополнительные профессиональные программы — программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки;
3) имеющее опыт работы в качестве менеджера по логистике и транспорту не менее 5 лет.
1.3. Начальник отдела транспорта и логистики должен знать:
1) теорию менеджмента;
2) цели и задачи компании;
3) методологию расчета значений операционных показателей;
4) методику расчета показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза;
5) нормативные правовые акты, регламентирующие транспортные перевозки;
6) правила перевозки грузов, погрузки и разгрузки;
7) приказы, инструкции и распоряжения вышестоящего руководства;
методы распределения обязанностей между подразделениями организации;
9) план операционных показателей за отчетный период;
10) фактическое выполнение операционных показателей;
11) методы проведения логистических исследований;
12) основы управления логистическими процессами;
13) основы трудового законодательства;
14) основы финансового менеджмента;
15) методы системного анализа;
16) методы анализа эффективности управления логистической системой;
17) критерии оценки результативности;
18) методики расчета финансовых показателей;
19) экономику транспорта;
20) особенности иностранной терминологии в области логистики и финансов;
21) Правила внутреннего трудового распорядка, действующие в организации;
22) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
23) ………………………. (другие требования к необходимым знаниям)
1.4. Начальник отдела транспорта и логистики должен уметь:
1) в совершенстве владеть методами системного анализа информации и ее упорядочивания;
2) вести деловые переговоры и переписку с соблюдением правил деловых коммуникаций;
3) реализовывать проекты, направленные на снижение себестоимости операций, повышение эффективности операционной деятельности;
4) внедрять комплексные системы контроля логистических затрат в рамках цепочек поставок;
5) анализировать информацию и формировать различные операционные отчеты;
6) вести операционную отчетность в соответствии с локальными нормативными актами;
7) готовить аналитические материалы на основе имеющихся данных в отведенное для этого время;
использовать общие и специальные источники информации для формирования операционной отчетности;
9) владеть методами системного анализа имеющихся информационных материалов;
10) оперативно и компетентно разрабатывать план мероприятий по достижению финансовых показателей деятельности по перевозке грузов в рамках цепей поставок;
11) анализировать финансовую отчетность;
12) анализировать финансовую информацию и оперативно формировать финансовые отчеты;
13) пользоваться различными корпоративными программами;
14) ………………………. (другие навыки и умения)
1.5. Начальник отдела транспорта и логистики в своей деятельности руководствуется:
1) ………………………. (наименование учредительного документа)
2) Положением о ………………………. (наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) ………………………. (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Начальник отдела транспорта и логистики подчиняется непосредственно ………………………. (наименование должности руководителя)
1.7. ………………………. (другие общие положения)

2. Трудовые функции

2.1. Контроль результатов логистической деятельности по перевозке груза в цепи поставок:
1) контроль ключевых операционных показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза в цепи поставок;
2) контроль ключевых финансовых показателей логистической деятельности по перевозке в цепи поставок.
2.2. ………………………. (другие функции)

3. Должностные обязанности

3.1. Начальник отдела транспорта и логистики исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) проводит анализ отчетов различных подразделений;
2) осуществляет контроль натуральных показателей;
3) осуществляет контроль выполнения показателей эффективности;
4) проводит управленческие мероприятия по достижению запланированных результатов;
5) разрабатывает проекты, направленные на снижение себестоимости операций, повышение производительности труда и эффективности операционной деятельности;
6) осуществляет контроль показателей качества (своевременность доставки грузов, информирование клиента, сохранность груза).
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет построение системы контроля затрат;
2) осуществляет контроль финансовых показателей (рентабельность перевозок, выполнение плана по валовой прибыли, выполнение плана по прибыли);
3) выполняет периодическое сопоставление запланированных в бюджетах показателей (составленных и утвержденных прогнозов на бюджетный период) с фактическими показателями (данными отчетов об исполнении бюджетов за истекшие периоды);
4) проводит оценку и анализ выявленных отклонений (в абсолютном выражении или в процентах);
5) осуществляет контроль исполнения утвержденных планов и решений.
3.1.3. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.4. ………………………. (другие обязанности)
3.2. ………………………. (другие положения о должностных обязанностях)

4. Права

4.1. Начальник отдела транспорта и логистики имеет право:
4.1.1. Знакомиться с проектами решений директора организации, касающихся деятельности отдела.
4.1.2. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
4.1.3. Инициировать и проводить совещания по производственно-хозяйственным и финансово-экономическим вопросам.
4.1.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
4.1.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.1.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.1.7. Вносить на рассмотрение руководства организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую и производственную дисциплину.
4.1.8. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
4.2. ………………………. (другие права)

5. Ответственность

5.1. Начальник отдела транспорта и логистики привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— причинение ущерба организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
5.2. ………………………. (другие положения об ответственности)

6. Заключительные положения

6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по логистике на транспорте», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 08.09.2014 N 616н, с учетом ……………………….
(реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора).
Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией подтверждается ………………………. (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ………………………. (другие заключительные положения)

———————————
Информация для сведения:
<1> В соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по логистике на транспорте», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 08.09.2014 N 616н, иное возможное наименование должности — «руководитель отдела транспортной логистики», «заместитель директора по логистике на транспорте».

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника отдела транспорта и логистики

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника отдела транспорта и логистики [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Организация).

1.2. Начальник отдела транспорта и логистики назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации.

1.3. Начальник отдела транспорта и логистики подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Организации.

1.4. Начальник отдела транспорта и логистики относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.5. На должность начальника отдела транспорта и логистики назначается лицо, имеющее высшее образование (специалитет, магистратура) и стаж работы в качестве менеджера по логистике и транспорту не менее 5 лет.

1.6. Особые условия допуска начальника отдела транспорта и логистики к работе: прохождение обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров.

1.7. Начальник отдела транспорта и логистики отвечает за:

• эффективное исполнение поручаемой ему работы;
• соблюдение требований исполнительской, трудовой и технологической дисциплины;
• сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.

1.8. Начальник отдела транспорта и логистики должен знать:

• теорию менеджмента;
• цели и задачи компании;
• методологию расчета значений операционных показателей;
• методику расчета показателей эффективности логистической деятельности по перевозке груза;
• нормативные правовые акты, регламентирующие транспортные перевозки;
• правила перевозки грузов, погрузки и разгрузки;
• основы трудового законодательства;
• приказы, инструкции и распоряжения вышестоящего руководства;
• правила по охране труда и противопожарной защиты;
• правила внутреннего трудового распорядка, действующие в организации;
• распределение обязанностей между подразделениями организации;
• план операционных показателей за отчетный период;
• фактическое выполнение операционных показателей;
• методы проведения логистических исследований;
• основы финансового менеджмента;
• методы системного анализа;
• методы анализа эффективности управления логистической системой;
• критерии оценки результативности;
• методики расчета финансовых показателей;
• экономику транспорта;
• особенности иностранной терминологии в области логистики и финансов.

1.9. Начальник отдела транспорта и логистики в своей деятельности руководствуется:

• государственными и отраслевыми стандартами;
• Положением о отдела транспорта и логистики;
• локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
• настоящей должностной инструкцией.

1.10. В период временного отсутствия начальника отдела транспорта и логистики (отпуск, болезнь), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Начальник отдела транспорта и логистики выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Анализ отчетов различных подразделений.

2.2. Контроль натуральных показателей.

2.3. Контроль выполнения показателей эффективности.

2.4. Проведение управленческих мероприятий по достижению запланированных результатов.

2.5. Разработка проектов, направленных на снижение себестоимости операций, повышение производительности труда и эффективности операционной деятельности.

2.6. Контроль показателей качества (своевременность доставки грузов, информирование клиента, сохранность груза).

2.7. Построение системы контроля затрат.

2.8. Контроль финансовых показателей (рентабельность перевозок, выполнение плана по валовой прибыли, выполнение плана по прибыли).

2.9. Периодическое сопоставление запланированных в бюджетах показателей (составленных и утвержденных прогнозов на бюджетный период) с фактическими показателями (данными отчетов об исполнении бюджетов за истекшие периоды).

2.10. Оценка и анализ выявленных отклонений (в абсолютном выражении или в процентах).

2.11. Контроль исполнения утвержденных планов и решений.

В случае служебной необходимости начальник отдела транспорта и логистики может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Начальник отдела транспорта и логистики имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством Российской Федерации социальные гарантии.

3.2. Давать подчиненным ему работникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.3. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему работниками.

3.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.5. Получать необходимую для выполнения функциональных обязанностей информацию и документы от всех подразделений напрямую или через непосредственного руководителя.

3.6. Взаимодействовать с другими подразделениями организации по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

3.7. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы организации.

3.8. Знакомиться с проектами решений руководства, касающимися его деятельности и деятельности подчиненных ему работников.

3.9. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.10. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения должностных обязанностей.

3.11. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник отдела транспорта и логистики несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы начальника отдела транспорта и логистики осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника отдела транспорта и логистики является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника отдела транспорта и логистики определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник отдела транспорта и логистики обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью начальнику отдела транспорта и логистики для осуществления его трудовых функций может предоставляться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Начальнику отдела транспорта и логистики для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Должностная инструкция руководителя (начальника) отдела логистики

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Руководителя (начальника) отдела логистики

1.2. Руководитель (начальник) отдела логистики является организатором тактики Предприятия в области логистики.

1.3. Руководитель (начальник) отдела логистики назначается на должность и освобождается от должности, в установленном действующим трудовым законодательством порядке, приказом Руководителя (директора, генерального директора, президента, директора по логистике) предприятия.

1.4. Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не менее 3-х лет.

1.5. Подчиняется непосредственно Руководителю (директору, генеральному директору, президенту, директору по логистике).

1.6  В работе Руководитель (начальник) отдела логистики руководствуется: нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями, регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Директора, уставом предприятия.

1.7 Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)

1.8 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению. Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация информационных потоков в логистической системе.

1.10. В период временного отсутствия Руководителя отдела логистики его обязанности возлагаются на _______________.

2. Цели и задачи

2.1. Целью работы Руководителя отдела логистики является оптимизация затрат на обеспечение логистической составляющей работы предприятия.

2.2. Основными задачами Руководителя отдела логистики являются:

2.3. организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной работы отдела логистики

2.4. оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций

2.5. оценка и анализ производительности операций по логистике.

2.6. оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций

2.7. выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья, оборудования и отгружаемых товаров;

2.8. соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;

2.9. совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем, направленных на повышение эффективности использования оборотных средств.

2.10. Анализ, планирование, организация, координация и управление (включая организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.

3. Функциональные обязанности

3.1. Проектирование и разработка новых логистических систем а также оптимизация существующих логистических систем.

3.2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций. Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.

3.3. Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.

3.4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками отдела.

3.5. Координация внутренних и внешних связей компании.

3.6. Знакомство персонала с основами логистики.

3.7. Формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и логистических издержек.

3.8. Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.

3.9. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими процессами.

3.10. Оптимизация документооборота всех логистических процессов.

3.11. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими схемами.

4. Права руководителя отдела логистики:

Руководитель отдела логистики имеет право:
4.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

4.2. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы отдела.

4.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.

4.4. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

4.5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала в логистической цепи.

4.6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию отдела.

4.7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

4.8. Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.

4.9. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

5. Руководитель отдела логистики несет ответственность за:

5.1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

5.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности.

5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий подчиненными службами.

5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора.

5.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной (безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

5.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении.

5.7. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

6. Режим работы

6.1. Режим работы Руководителя отдела логистики определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

6.2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

6.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный автотранспорт.

7. Прочие условия

7.1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю отдела логистики под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле работника.

С инструкцией ознакомлен ___________________
(подпись)

Скачать должностную инструкцию (MSWord 41Кб)

© Клуб логистов

1. Общие положения

1. 1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности,
права и ответственность Руководителя (начальника) отдела логистики

1. 2. Руководитель (начальник) отдела логистики является организатором тактики
Предприятия в области логистики.

1. 3. Руководитель (начальник) отдела логистики назначается на должность и
освобождается от должности, в установленном действующим трудовым
законодательством порядке, приказом Руководителя (директора, генерального
директора, президента, директора по логистике) предприятия.

1. 4. Подбирается из числа квалифицированных специалистов, обладающих хорошими
организаторскими способностями, имеющих стаж работы на аналогичной должности не
менее 3-х лет.

1. 5. Подчиняется непосредственно Руководителю (директору, генеральному
директору, президенту, директору по логистике).

1. 6 В работе Руководитель (начальник) отдела логистики руководствуется:
нормативными, методическими и другими руководящими материалами в области
транспорта, складского хозяйства; стандартами и техническими условиями на
хранение товарно-материальных ценностей, организациями закупок, действующим
таможенным законодательством, «Должностной инструкцией», «Положениями,
регламентирующими внутрифирменные отношения», указаниями Директора, уставом
предприятия.

1. 7 Образование: высшее техническое (экономическое, технико-экономическое)

1. 8 Умения и навыки: способность к анализу, планированию и управлению.
Построение логистической системы на предприятии. Проектирование и организация
информационных потоков в логистической системе.

1. 10. В период временного отсутствия Руководителя отдела логистики его
обязанности возлагаются на _______________.

2. Цели и задачи

2. 1. Целью работы Руководителя отдела логистики является оптимизация затрат
на обеспечение логистической составляющей работы предприятия.

2. 2. Основными задачами Руководителя отдела логистики являются:

2. 3. организация и контроль бесперебойности и продуктивности ежедневной
работы отдела логистики

2. 4. оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций

2. 5. оценка и анализ производительности операций по логистике.

2. 6. оценка и анализ затрат рабочего времени на выполнение операций

2. 7. выработка предложений по оптимизации себестоимости закупаемого сырья,
оборудования и отгружаемых товаров;

2. 8. соблюдение утвержденной сметы затрат, статей бюджета;

2. 9. совершенствование работы отдела, разработка и внедрение новых систем,
направленных на повышение эффективности использования оборотных средств.

2. 10. Анализ, планирование, организация, координация и управление (включая
организацию контроля за исполнением) логистическими процессами предприятия.

2. Функциональные обязанности

2. 1. Проектирование и разработка новых логистических систем а также
оптимизация существующих логистических систем.

2. 2. Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по
логистике для конкретных подразделений, определение функций и операций.
Контроль применения разработанных методических и нормативных материалов.

2. 3. Организация работ по разработке форм и методов ведения отчетности.

2. 4. Контролирование правильности и своевременности исполнения поставленных
задач сотрудниками отдела.

2. 5. Координация внутренних и внешних связей компании.

2. 6. Знакомство персонала с основами логистики.

2. 7. Формирование бюджета на логистику. Анализ затрат на логистику и
логистических издержек.

2. 8. Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия.

2. 9. Координация и направление финансовых потоков, связанных с логистическими
процессами.

2. 10. Оптимизация документооборота всех логистических процессов.

2. 11. Согласование взаимодействия отдела с другими подразделениями
Предприятия в соответствии с разработанными и утвержденными технологическими
схемами.

3. Права руководителя отдела логистики:

Руководитель отдела логистики имеет право:

3. 1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу
вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3. 2. Требовать от руководителей всех подразделений предоставления необходимых
материалов, отчетов, информации для планирования и организации плановой работы
отдела.

3. 3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к
вопросам его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений.

3. 4. Выступать представителем от имени Предприятия в других организациях и
учреждениях по вопросам, относящимся к компетенции отдела.

3. 5. Вносить предложения по выбору и расстановке персонала в логистической
цепи.

3. 6. Проводить совещания по обсуждению вопросов, входящих в компетенцию
отдела.

3. 7. Издавать распоряжение по отделу о поощрении работников, отличившихся в
работе, и о наложении взысканий на работников отдела, нарушивших трудовую
дисциплину и должностные обязанности в соответствии с «Положением о мотивации».

3. 8. Рекомендовать к принятию на работу и увольнению персонал Предприятия.

3. 9. Подавать предложения по совершенствованию своей работы.

4. Руководитель отдела логистики несет ответственность за:

4. 1. Результаты и эффективность производственной деятельности предприятия.

4. 2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей и
обязанностей, подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной
деятельности.

4. 3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения производственных заданий
подчиненными службами.

4. 4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора.

4. 5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники
безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу нормальной
(безопасной) деятельности предприятия, его работникам.

4. 6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины
работниками подчиненных службы и персоналом, находящимися в его подчинении.

4. 7. Нарушение внутреннего распорядка предприятия.

5. Режим работы

5. 1. Режим работы Руководителя отдела логистики определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5. 2. Для решения вопросов связанных с производственной необходимостью
Руководитель отдела логистики может выезжать в служебные командировки (в т. ч.
местного значения).

5. 3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной
деятельности Руководителю отдела логистики может выделяться служебный
автотранспорт.

6. Прочие условия

6. 1. Настоящая Должностная Инструкция сообщается Руководителю отдела
логистики под расписку. Один экземпляр Инструкции хранится в личном деле
работника.

С инструкцией ознакомлен ___________________

(подпись)

Подготовила Мария Пиута